Georg Fischer spricht mit Headset-Mikrofon und GG-Kappe vor einem dunklen Rollbanner; die rechte Hand ist zum Publikum ausgestreckt, sein T-Shirt zeigt ein farbig gemaltes Gehirn.
Georg Fischer Gespräch anfangen

Georg Fischer speaker

We all use the word empathy.

Do we really understand what it means — and what it takes?

Warum wir schlecht entscheiden

Our brains evolved to survive a world of physical threats — not to navigate the uncertainty of the modern one.

Was es kostet

The greatest threat to success isn't a lack of talent or capital — it's the cognitive biases dictating how we make decisions under pressure.

Georg Fischer steht mit Handmikrofon und Headset in einer Runde sitzender Zuhörerinnen und Zuhörer; im Hintergrund eine perforierte Metallwand und ein Bildschirm mit der Aufschrift AGORA.
SPRIND Venture — im Kreis statt auf der Bühne.

Was es stattdessen braucht

We are hardwired to build what makes sense to us.

True disruption requires the rare cognitive discipline to see the world through someone else's eyes.

Warum ich

If even neuroscientists tell me they learned something — mission accomplished.

Not a neuroscientist talking about business — a product manager explaining why teams build the wrong thing.

Was der Raum bekommt

My biggest joy and reward in giving speeches is the excitement of my listeners.

Formate fehlen vollständig — Dauer, Sprache, Keynote/Workshop/Panel, Reisebereitschaft, Publikumsgröße. Der einzige echte Konversionsblocker dieser Seite.